雷火体育-首页

2024年，公司黨委實施“黨建工作質效提升年”，固化“黨建工作融合化”模式，細分黨建工作“三大維度”，黨建工作質效全面提升，黨建與安全生產經營工作深融共促，以黨建高分卷，描繪發展新成色。

思想高度決定行動高度。錨定重點工作安排，認真學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，扭住“企之要務”，把黨的領導融入公司治理各環節、全過程，黨委把方向、管大局、保落實的領導作用充分發揮。

 作風不硬，事業難興。黨紀學習教育開展以來，公司黨委在“早”“深”“嚴”“實”上不斷下功夫，統籌謀劃學紀，學用結合知紀，以案為鑒明紀，教育引導守紀，以黨紀學習教育提升干部作風能力，持續健全完善“四個人才庫”“兩個臺賬”，采取“請進來+送出去”“線上+線下”“理論+研討”等方式，強化干部教育，加大輪崗交流力度，讓崗位“活起來”，人才“動起來”，作風“硬起來”。

求木之長者，必固其根本。組織實施“分類指導、爭先進位”三年行動，聯合曹家灘、小保當開展結對共建、區域協作行動，扎實開展“一支部一特色一品牌”創建，總結形成“智采先鋒”“精洗智選”等黨建品牌及實效化案例各60余項，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，打通黨建工作“最后一公里”。

翻閱公司全年項目建設篇章，不難發現，一批代表煤礦前沿技術、引領行業科技進步的高質量項目加快落地，集中展現了公司高質量發展的豐碩成果。建成投產三個智能化超長工作面，復雜地質條件下智能快掘裝備成功應用，安山煤礦半煤巖巷單進超過1222m，三對礦井均保持國家一級安全生產標準化管理水平，榮獲“2022-2023年度煤炭工業特級安全高效煤礦”榮譽稱號。

2024年，聚焦全年目標任務，圍繞8個提升，按照“強基礎、深融合、創品牌、爭一流”的黨建工作思路，強化黨建引領智能煤礦、資源開發、安全生產、治虧降本、管理創效等重點工作，把黨建工作放到重點任務中去定位、謀劃，努力在融合、滲透、貫穿上下功夫。

數字是最好的佐證。持續優化新一代煤礦智能化建設框架重構；非生產性支出同比下降32.5%，實現降本增效2.6億元；深入實施國企改革深化提升行動，完成改革任務23項，完成率較考核指標提升10%。

數據無言，展現的是榆北人的自信從容，更是榆北人“再造一個新榆北”的夢想和追求。

唯創新者強，唯創新者勝。公司黨委堅持目標導向，聚焦黨建創新，圍繞中心工作，實施標桿創建，不斷推進黨建工作理念創新、模式創新。

構建黨建新機制。實行“明責、履責、督責、考責”四責聯動的閉環管理，創新組織全體班子成員簽訂黨建工作“一崗雙責”責任書；用黨建思維推進工作，用考核思維落實工作，構建“13333”黨建考核體系，突出“一企一策”差異化考核，將黨建考核結果嵌入經營業績，公司在陜煤集團所屬單位2024年黨建工作季度考核中名列前茅；聚焦“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”的總要求，制定《“六優”領導班子建設實施方案》，充分發揮領導班子“頭雁”效應。

探索黨建新路徑。連續兩年開展黨建融合創新課題攻關行動，構建“1+3+N”黨建工作融合化模式，認領課題124項，合力攻關制約公司發展的重點、難點和黨建融入中心工作的堵點問題；深化派駐機構改革，提升監督工作質效，被命名為省國資委系統“清廉國企建設示范先行單位”；構建黨務人才培育“三個一”工作模式，做實支部書記考核，嚴格政工員動態管理，推進卓越黨務人才培育工程，形成黨務人才培育新路徑。