秋末冬初,小保當公司施工現場呈現出一派熱火朝天、如火如荼的建設場面:一項項重點工程正在加緊實施,一臺臺挖掘機、一輛輛工程車,正在日夜兼程、加班加點作業,施工現場的熱情一浪高過一浪,各項基本建設工程正在大步向前推進。
保安全 以人為本
生命高于一切,安全重于泰山。為了筑牢施工安全網,該公司在參建單位從業人員中開展了安全培訓、安全考試、每日一學、安全警示教育等活動,所有參建施工人員設置“一人一檔”,確保所有參建人員上崗前必須經過培訓,進一步提高從業人員的安全意識,增強從業人員的綜合素質和專業水平。該公司按照工程責任清單和圖表,組織相關職能部門開展聯合排查驗收活動,針對排查出的安全隱患,要求立即整改,及時消除安全隱患。相關部室管理人員輪崗深入一線,實時跟蹤記錄現場工程進展狀況及安全質量情況,并對隱患治理情況進行督辦。每天調度會,公司安全監察管理部對前一天的隱患治理情況進行通報,針對隱患整改不到位的單位和個人進行處罰,從而在公司范圍內形成“人人抓項目,事事保安全”的強大合力,確?!鞍踩谝?、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產方針。
抓質量 把控關鍵
工程質量是決定工程建設成敗的關鍵,質量的優劣,將直接影響工程建成后的使用。為了嚴把質量關,該公司嚴格把控設計、招標、前期準備、施工、竣工等各個環節,通過專家審查、審核施工單位資質、業績、組織設計交底、人員配備、物料準備等方式,嚴把質量關。在施工中,參建各方積極配合、相互監督、相互促進,從而把質量管理貫穿于施工過程中的每個環節,助推工程質量再上新臺階。
提速度 追趕超越
為了加速推進施工進度,該公司針對每一個工程都制定了施工計劃,通過倒排工期,細化方案,落實責任,把工作任務逐項分解到各個項目部,落實到每一天,具體到班組,并嚴格按照時間節點要求完成既定工作量。項目部管理人員分別深入到施工現場蹲點,全程跟班作業,強化現場管理,確保施工緊張有序推進。
“時間比金子都寶貴,咱們必須爭分奪秒搶,把施工進度搶出來?!痹跈C電安裝公司項目部會議室,王經理正在結合當前的施工計劃,統籌協調人力、物力,解決工作中遇到的問題?!绊椖坎克泄芾砣藛T都已經分片包干、靠前指揮、深入到現場,帶領施工人員輪班作業,抓住一切可利用的時間,全力推進工程進度。所以你在這里看不到項目部的幾個管理人員?!蓖踅浝碚f道。
截止10月底,第二套汽車快速裝車系統已經具備裝車條件,運煤道路的輕、重車分流也已經實現。接下來,該公司將重點對供暖、供水系統、火車快速裝車系統、主廠房以及職工公寓和食堂等工程進行統一協調安排,在保障安全與工程質量的前提下,實現冬季不間斷施工,進一步推進基本建設整體進度。
據了解,火車快速裝車系統的帶式輸送機、主廠房的機電設備也將于11月上旬開始安裝。