鞏固閉環式的工作推進機制、打造“三個三”閉環學習模式、建立調研成果轉化運用機制、深化“1+4+1”問題檢視整改工作、形成黨建融合創新課題攻關新模式……

主題教育開展以來，公司按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦五大目標、五項重點任務，始終以解決實際問題、推動企業發展為導向，交出了一份成色十足的答卷。

整體推進，才能統籌協調，把握大局。公司將主題教育重點任務與中心工作同部署、同推進，構建“橫向互聯、縱向互通”的交流機制，對上及時請示、吃透精神，對下相互協同、資源共享，做到方向正、信息準。

同時，將主題教育重點工作細化為35項措施，列出“時間表”、畫出“路線圖”，采取周推進、日督辦等方式，強力推進工作落實，做到掛圖作戰、按表推進。按照公司過程和結果考核評估辦法，實行全覆蓋督導檢查，強化協同推進。

為學之實，固在踐履。公司領導班子成員結合學習心得和工作實際，深入基層黨建工作聯系點，講體會收獲、講問題差距、講思路舉措。組織開展學習貫徹習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神專題學習班，邀請省委黨校和西北大學老師授課，明晰目標和方向，使講話精神春風化雨、入腦入心。

開展“沿著總書記足跡看變化悟思想，推動陜煤高質量發展邁上新臺階”實踐研學，進一步深學細悟百年黨史經驗、革命精神和新思想，更加堅定了理想、錘煉了黨性、激發了干勁。

“要堅持把理論學習貫穿主題教育始終，有機融合、一體推進，進一步深化理論學習，切實把理論學習的成果主動轉化為推動工作的實際成效，做到主題教育與公司中心工作深度融合?！苯眨谠摴局行慕M研討交流會上，領導班子圍繞成果轉化開展研討交流，氣氛熱烈。

曬問題、談舉措、碰思想，這場“解剖麻雀”式調研進行得實實在在。如今，這樣深入一線的調研已成為常態。

公司按照“14436”調查研究工作法，將調查研究與問題檢視整改縱向串聯，深入跟進調研，列出調研問題清單，強化責任落實，細化工作措施，形成上下協同、整體推進的工作格局。截至目前，開展現場調研40余次，前往外部單位調研3次，累計調研天數44天，形成8份領導班子調研報告和1正1反2份典型案例剖析報告，取得了階段性調研成果。

緊緊圍繞構建超級煤礦智能化系統建設體系、深入推進黨建融合打造一流黨建體系、關于健全完善監督體系的研究與思考、“零缺陷”礦井建設路徑調查研究等8個主題，交流領題調研成果，深入研究對策措施，著力形成解決問題、促進工作的思路辦法和政策舉措。

同時，公司將主題教育同中心工作有機結合，以推動高質量發展的新成效檢驗主題教育成果。先后榮獲陜西省國資委文明單位標兵、陜煤集團2021-2022年度先進基層黨組織、2022年度宣傳思想工作先進單位、陜煤集團2022年度目標責任考核優秀企業等多項榮譽，實現了目標責任考核四連優。

奔著問題抓整改，帶著任務抓落實。公司把主題教育問題檢視整改與理論學習、調查研究、推動發展等有機銜接，加強協同配合，確保整改工作成效。

對照集團巡視巡察共性問題清單，主動認領23條問題，目前已全部整改銷號。相關部門和所屬單位按時提交了整改報告，按照“一題一檔”要求做好資料整理歸檔。

制定下發主題教育專項整治工作方案，形成員工住宿問題、環保隱患問題、重大事故隱患排查等5項專項整治內容，全面落實整治措施，推動整治成果落地。將調查研究發現的問題、推動發展遇到的問題、群眾反映強烈的問題和巡視巡察、審計監督發現的問題等，進行系統梳理，共形成6個系列130條問題，已整改95條，其中主題教育調研檢視問題30條，25條已整改到位。

此外，公司建立鞏固深化主題教育成果的長效機制，堅持“當下改”與“長久立”相結合，把推動常態長效、做好總結推廣、著力建章立制、完善考核評價貫通起來、形成閉環。