中能袁大灘煤礦結合礦井生產實際，持續加大安全管理力度，全方位對礦井進行“把脈問診”，精準施治，全面筑牢礦井安全屏障。
把好“安全教育脈” 筑牢職工思想防線
在“六精三十六閉環管理”理論和實踐指導的基礎上，中能袁大灘煤礦將提升全員安全意識作為百日安全行動的首要任務，利用周五學習會、班前會，組織安全知識宣講、開展安全技能培訓、播放安全警示教育片等多種形式，不斷提升員工的安全意識和自我保護能力，進一步提升全員業務素養和安全素養。截至10月份，該礦累計開展安全宣講264場次，覆蓋9240人次。
把好“現場管理脈 ” 及時解決安全隱患 中能袁大灘煤礦扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，不斷以制度建設專項提升行動為指導，修訂《全員安全生產責任制》283項、完善《高風險作業管理制度》等管理制度37項、制定《重要時段、重點工程、關鍵環節安全管理辦法》等管理辦法24項，全面促進依規管理的同時，持續加強現場管理，緊盯生產現場措施管控，及時發現和排查安全隱患。 該礦還嚴格執行管理人員和跟班隊干現場跟班制度，堅持與職工“同上同下”，明確跟班人員安全責任區，做到排查隱患在現場，解決問題在現場，不斷排除作業現場安全漏洞和風險點，時刻緊繃安全弦。 把好“隱患排查脈” 消除安全風險 為實現生產現場的安全可控，中能袁大灘煤礦堅持加大對重點崗位、主要區域、關鍵環節、薄弱地段、安全意識淡薄人員的監管力度。今年以來，該礦實效運用“六精三十六閉環”中的“三違”九關幫教，“三違”行為較同期下降15%，月度“三違”發生率顯著降低。 多元化開展“安全突擊小分隊”“隱患自查自糾”等活動，通過隱患排查治理，使安全監督的“觸角”抵達每個工作崗位，確保井下各區域安全無虞。自百日安全行動開展以來，“安全突擊小分隊”共計開展巡查18次，針對所查出問題、隱患均同步進行了“評估分類、通報處罰、信息共享、整改追蹤、照單復查”。
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