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自安全生產治本攻堅三年行動開展以來，涌鑫公司不斷強化紅線意識和底線思維，從強作風、強教育、強獎懲、強保障入手，創新管理方式，強化現場過程控制，加大現場隱患排查治理，確保礦井安全平穩發展。

該公司按照安全生產治本攻堅三年行動實施方案，持續開展“學法規、抓落實、強管理”活動，通過集中學習、個人自學、專題講座授課等方式，認真學習貫徹落實兩辦《意見》、“八項硬措施”和《煤礦安全生產條例》，要求每名干部職工在思想認識上“硬起來”。同時，扎實開展安全警示教育活動，堅持開展典型案例講評、大反思大討論等，汲取事故教訓，提升全員安全防范意識。

今年以來，該公司面向一線員工開展集中宣講13場次，累計參與人數1300人次；制定并發放兩辦《意見》、《八項硬措施》和《煤礦安全生產條例》學習手冊1300余本、學習展板12套。

走進該涌鑫公司沙梁煤礦聯建樓，安全積分制度在墻上赫然醒目。

沙梁煤礦以專項作風整治工作為抓手，以獎優罰劣為導向，正向激勵和反向約束相結合，在安全管理上“動真格”，對全體人員推行“12分”交警式安全管理模式，并將安全積分最終排名作為評先樹優的重要依據。

此模式借鑒機動車駕駛證的12分記銷模式，12分為一個循環，累加積分，一月為一個積分結算周期，每月統計匯總通報考評，并建立《安全積分檔案》。被考核人員基礎安全積分均為12分，當月考核安全積分0分及以下人員，停工學習5天；當年內兩次考核成績0分以下人員，調整崗位。

安全積分制實施以來，全礦“三違”率持續下降，被查出的問題逐步減少，礦井的安全管理工作也得到穩步提升。

結合礦井實際，該公司持續強化應急演練，進一步檢驗應急預案，根據分析評估，不斷完善存在不足之處，提升應急預案實用性和應急處置能力。

該公司救護中隊加強隊伍建設管理，強化指戰員日常訓練、實戰演練力度，加大應急救援裝備投入，定期深入井下開展預防性安全檢查，熟悉井下巷道布置和采掘布局，全面提升礦山救援能力和水平。完善應急響應機制，建立健全安全生產預警、信息共享和協調聯動等機制，規范應急響應程序和現場處置工作流程。適時開展應急知識和逃生技能培訓，積極開展醫療急救、“盲戴”自救器、消防逃生等技能培訓，不斷提升職工緊急撤離和應急逃生能力，保障職工生命健康安全。

截至目前，對服務礦井進行預防性安全檢查共計30隊次，查出隱患87條，并對查出的問題隱患定期復查，確保隱患形成“閉環”管理。開展消防安全知識培訓、自救器佩戴、應急救援知識培訓共計2326人次，完成自救器“盲戴30秒”考核1026人次，通過率98%，未通過人員進行進一步培訓，確保全員通過。